Welkom bij Noordoost Brabant Werkt

Werkgeversestafette: Wiltec uit Uden neemt het stokje over

Leven lang ontwikkelen en duurzame inzetbaarheid van personeel. In tijden van krapte op de arbeidsmarkt is dit belangrijker dan ooit. Maar hoe werkt dat bij bedrijven in de praktijk? Welke inspirerende verhalen hebben zij te vertellen? De werkgeversestafette Keep on Learning gaat langs verschillende werkgevers in de regio Noordoost Brabant die zich inspannen voor een leeromgeving binnen hun bedrijf. Deze keer: Wiltec uit Uden, die het 14e estafettestokje in ontvangst neemt.

Keep on Learning Estafettestokje

Het Keep on Learning estafettestokje wordt doorgegeven van werkgever naar werkgever. HR Manager Dianne Remkes van Wiltec uit Uden neemt het stokje over van Gaby Westelaken, eigenaar van GWS dé Schoonmaker in Den Bosch. Zij werkt al ruim 12,5 jaar bij de Udense groothandel. Ze heeft al diverse functies binnen Wiltec vervuld en heeft steeds de kans gekregen om zich verder te ontwikkelen naar andere functies. Daarmee is ze een perfect voorbeeld van de leer- en ontwikkelcultuur binnen Wiltec: iedereen krijgt de kans om zich te ontwikkelen en door te groeien. “Stil staan is geen optie”, geeft Dianne Remkes aan. “Leren is een basisvoorwaarde dat elk bedrijf moet hebben”. Leren en ontwikkelen wordt dan ook volop gefaciliteerd binnen het bedrijf. “We vinden het belangrijk om medewerkers de tools te bieden om hun werkzaamheden zo goed mogelijk te kunnen doen. Daarom hebben we een eigen academy, online en offline, die collega’s in staat stellen om zich te ontwikkelen. Hierbij maken we gebruik van Skillstown, een bibliotheek met 800 e-learnings. Daarnaast hebben we zelf ook zo’n 70 eigen e-learnings gemaakt en hieraan toegevoegd.”

Hoger werkgeluk door mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen

Maar Wiltec gaat verder dan dat: leren en ontwikkelen is niet alleen om je werk beter te kunnen uitoefenen, ook daarbuiten. “Wij willen als bedrijf bijdragen aan de ontwikkeling van onze mensen. En of ze die nieuwe vaardigheden nu inzetten binnen ons bedrijf, of privé zoals bijvoorbeeld bij de voetbalclub of in een toekomstige baan bij een ander bedrijf: wij dragen daar graag een steentje aan bij”, aldus Dianne. Volgens haar is het belangrijk dat bedrijven niet alleen focussen op wat een training het bedrijf zelf oplevert, maar om de mens op de eerste plaats te zetten. Als bedrijf moet je vooral kijken hoe je bijdraagt aan het werkgeluk van je werknemers. Daar heb je als bedrijf namelijk ook profijt van. Ze legt uit dat diverse onderzoeken hebben aangetoond dat de mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen zorgt voor een hoger werkgeluk. Dat ziet ze ook terug binnen Wiltec: “Werknemers die zich mogen ontwikkelen zijn vaak tevreden en gelukkige werknemers. En het mooie is, dat straal je ook uit naar buiten, waardoor je ook weer aantrekkelijk bent voor nieuwe werknemers.”

Competentiegericht werken is de toekomst

De bevlogen HR manager heeft ook een duidelijke visie voor de toekomst. “Ik verwacht dat FTO’s weggaan en dat steeds meer bedrijven competentiegericht gaan werken. Hierbij kijk je naar de competenties die iemand heeft en of deze persoon leerbaar is, dus niet enkel naar de opleiding die iemand heeft gevolgd”, legt Dianne uit. Het is dan ook geen verrassing dat Wiltec diverse werknemers heeft rondlopen die op deze manier de mogelijkheid kregen om te groeien. Dianne is er zelf één van: “Ik ben nu HR manager, maar ben op een andere functie binnengekomen. Dat geldt ook voor veel andere collega’s. Wij kijken dan of iemand de juiste competenties bezit om een bepaalde functie uit te oefenen. Dat iemand een bepaalde opleiding niet bezit, vinden wij niet zo belangrijk. Zolang iemand maar leerbaar is. Wiltec biedt werknemers vervolgens de mogelijkheid om die opleiding alsnog te gaan halen. Je bent nooit te oud om te leren. En bij Wiltec krijgt iedereen de mogelijkheid om zijn hele carrière te leren en ontwikkelen, op welk vlak dan ook.”

Van werkgever naar werkgever

De Werkgeversestafette is een onderdeel van Keep on Learning gericht op werkgevers en werknemers in Noordoost-Brabant. Het estafettestokje wordt doorgegeven van werkgever naar werkgever. Door deze estafette worden werkgevers en hun initiatieven op gebied van leven lang ontwikkelen en duurzame inzetbaarheid in de schijnwerpers gezet. Wil je meer weten over leren binnen Wiltec? Lees dan ook: 5 vragen aan werkgevers over leven lang ontwikkelen binnen hun organisatie, waarbij HR Manager Dianne Remkes en Learning and Development professional Marissa van Elst tijdens de Regionale Loopbaandag in gesprek gingen met Gaby Westelaken van GWS dé Schoonmaker over de leercultuur binnen het bedrijfsleven.

Werkgevers nomineren

Werkgevers kunnen hun eigen initiatieven of die van andere werkgevers nomineren voor het estafettestokje. Inmiddels heeft het estafettestokje een behoorlijke reis afgelegd door de regio. Eerder was het estafettestokje onder andere in Boxtel, Sint-Oedenrode, ’s-Hertogenbosch, Veghel, Erp, Boekel, Mill, Oss, Nuland en Helmond. Later dit jaar geeft Wiltec het werkgeversestafettestokje Keep on Learning weer door aan een andere inspirerende werkgever in de regio Noordoost-Brabant. Ben of ken jij een werkgever die zich inzet voor de duurzame inzetbaarheid van zijn personeel en die het stokje verdient? Mail ons dan!