Op 7 en 8 oktober 2025 werden partners in onze regionale arbeidsmarktsamenwerking bijgepraat op de inkleuring van de Human Capital Agenda Noordoost Brabant. Met circa 40 bestuurders, managers en andere professionals was er brede belangstelling vanuit overheden, onderwijs en werkgevers en ook bij samenwerkende partners, zoals Regio Noordoost Brabant en AgriFood Capital.
Medio 2024 zijn we met ondersteuning van Birch een proces gestart richting een Human Capital dat gericht is op focussectoren. 2025 staat in het teken van de inkleuring van de actielijnen om impact te maken op de acht gekozen focussectoren. De agenda wordt opgebouwd vanuit bestaande activiteiten in onze arbeidsmarktregio, die al gericht zijn op één van deze sectoren of die met een aanpassing kansrijk zijn hiervoor. En met initiatieven van andere partners in de regio én good practices uit andere regio’s die bijdragen aan meer mensen in en minder arbeidsvraag in onze focussectoren.
Tijdens de bijeenkomst deelde Birch ook haar adviezen voor de monitoring, financiering en organisatie van de Human Capital Agenda. Vanuit de deelnemers werd waardering uitgesproken voor de strakke en logische opzet van de HCA. Uiteraard staan we nog aan het begin van onze HCA en zal dit de komende jaren vorm gaan krijgen.
“In andere regio’s worden Human Capital Agenda’s vanuit het economisch domein opgezet. In Noordoost-Brabant gebeurt dat nu vanuit het arbeidsmarktdomein. Dat is uniek en dat geeft ook een andere focus. Noordoost-Brabant krijgt hiermee een HCA Brede Welvaart”
Dank voor jullie vragen en opmerkingen, waarmee we de Human Capital Agenda verder gaan aanscherpen.
Bijeenkomst terugkijken
Heb je de bijeenkomst gemist? Er is een opname gemaakt van de online bijeenkomst. Die kun je hier terugkijken:
- Hoe verhoudt de HCA zich tot de Meerjarenagenda?
De HCA maakt integraal onderdeel uit van de meerjarenagenda 2026-2030.
- Gaan we de komende jaren als samenwerking alleen nog maar werken voor de focussectoren?
Nee, we houden een basis in stand met dienstverlening aan mensen en bedrijven in alle sectoren. De plus die we daar de komende jaren op zetten richt zich op de focussectoren. Al met al zal het aandeel dienstverlening en andere initiateven in onze arbeidsmarktregio dat zich op de focussectoren richt, de komende jaren groter worden.
- Waarom is HR beleid een actielijn in de HCA?
Het is belangrijk dat in de regio een stevige bodem bij ons MKB is om de verschillende initiatieven op het gebied van instroom, behoud, mobiliteit, ontwikkeling, etc. ook goed en duurzaam te laten landen. Daarvoor zijn zaken als een goede leercultuur, onboarding van nieuwe medewerkers, jobcoaching of buddy voor medewerkers die meer aandacht nodig hebben, strategische personeelsplanning, duurzame inzetbaarheid, etc. onmisbaar.
- Wat heeft de inventarisatie opgeleverd?
Rond de zomer van 2025 heeft Birch in samenwerking met de programmalijnen Regionaal Werkbedrijf / Werkcentrum, Jongerenaanpak en Werkgeversaanpak en het programmateam een uitgebreide inventarisatie uitgevoerd. Dit leverde een lijst op van ruim 80 initiatieven. Dit heeft ons geholpen om een methodiek te ontwikkelen op basis waarvan we initiatieven kunnen indelen en prioriteren. Deze methodiek met ringen is onderdeel van de HCA.
- Jullie zien kansen om loopbaanadvies meer te richten naar de focussectoren, maar vanuit het expertise loopbaanadvies is de boodschap om mensen te begeleiden in de richting waar hun hart ligt. Hoe zit dat?
Uiteraard kunnen we mensen niet dwingen om voor een opleiding of werk in de focussectoren te kiezen. Wel kan in studiekeuze- of loopbaanadviestrajecten iets meer bewogen worden naar de focussectoren door het geven van extra informatie over bijvoorbeeld baankansen, salaris en een concreter beeld van beroepen en bedrijven in onze regio. Wanneer mensen hier beter op geïnformeerd worden, maken zij mogelijk ook sneller de keuze voor één van onze focussectoren.
- Wat valt er in de sector Veiligheid?
De gekozen focus voor deze sector komt voort uit de wens van bestuurders om in (toekomstige) crisis / kraptesituaties de belangrijkste maatschappelijke voorzieningen operationeel te houden. In het geval van veiligheid: politie, brandweer, cybersecurity en gelieerde bedrijfstakken die nodig zijn om openbare orde en veiligheid te garanderen. Recent zien we ook de noodzaak en vraag naar personeel voor defensie en toeleverende bedrijven.
- Waarom zijn familiebedrijven belangrijk?
In regio heeft veel familiebedrijven. Deze hebben hun wortels in de regio in de economie en sociale gemeenschappen en zijn vaak bereid om daarin te investeren.
Naast deze vragen zijn er ook vragen gesteld waar we nog geen antwoord op hebben. De komende tijd werken we verder aan de inkleuring van de HCA, en nemen daarbij ook jullie vragen mee.